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　　“強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高干部隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)?！?/span>

　　                                                         ——摘自《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》

　　1月5日清晨，天剛微亮，巴彥淖爾市烏拉特前旗水利局的樓道燈已經(jīng)亮起來(lái)?！?0后”法制室副主任董彥宏坐在“輪值局長(zhǎng)”的辦公桌前，在未來(lái)的一周，他將暫時(shí)離開(kāi)熟悉的水行政執(zhí)法崗位，協(xié)助主持全局工作。

　　筆記本攤開(kāi)，上面列著河道治理、飲水工程督查等事項(xiàng)?！案杏X(jué)就像在下一盤(pán)多維度的棋，每一步都得兼顧全局。”他坦言壓力不小。這是烏拉特前旗水利局推行“輪值局長(zhǎng)”制度的一個(gè)尋常早晨。每周，都有一名中層干部從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變到“管理者”。

　　9時(shí)許，“輪值局長(zhǎng)”董彥宏與局長(zhǎng)張浩一同趕往一處企業(yè)中水和排干水供水管道施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)施工方、對(duì)接企業(yè)需求?！氨仨毧焖龠M(jìn)入角色，每天要與局長(zhǎng)會(huì)商，統(tǒng)籌各分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)工作，向上匯總，向下盯辦，這一周是對(duì)我自己統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的真正淬煉?！倍瓘┖暾f(shuō)。

　　這種全局思維視角的轉(zhuǎn)變，正是“輪值局長(zhǎng)”制度設(shè)計(jì)的初衷。每位輪值干部都需要提前熟悉全局重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目進(jìn)展，與局長(zhǎng)共同辦公、審閱文件、參與公務(wù)活動(dòng)。這種高站位的參與，促使他們跳出股室界限，學(xué)習(xí)像“當(dāng)家人”一樣思考。

　　“輪值局長(zhǎng)”工作機(jī)制，形成了“計(jì)劃—執(zhí)行—反饋—優(yōu)化”的完整管理閉環(huán)?！斑@一模式確保了各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位，是提升工作效能的有效方法?！鞭r(nóng)牧水利水保股股長(zhǎng)劉愛(ài)平表示。去年汛期，依托該快速響應(yīng)機(jī)制，“輪值局長(zhǎng)”在24小時(shí)內(nèi)協(xié)調(diào)多個(gè)股室，成功將預(yù)警信息傳遞至沿岸所有村莊。

　　除統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外，“輪值局長(zhǎng)”還是“民意采集員”?！爸贫燃仁前l(fā)現(xiàn)人才的‘試金石’，也是干部成長(zhǎng)的‘催化劑’，旨在培養(yǎng)理解基層需求的治水專(zhuān)業(yè)人才?！睆埡票硎?。

　　在水行政執(zhí)法一線，“輪值局長(zhǎng)”協(xié)調(diào)多個(gè)股室聯(lián)手出擊，有效查處涉水違法案件20余起。在民生領(lǐng)域，農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、農(nóng)村飲水安全、河道防洪治理、小流域綜合治理等工程持續(xù)推進(jìn)，切實(shí)提升了區(qū)域供水保障能力與生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

　　輪值并非走過(guò)場(chǎng)，干部們從按流程辦事，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)謀劃、推動(dòng)和監(jiān)督實(shí)際工作。輪值干部陳琦在小結(jié)中寫(xiě)道：“過(guò)去只知自己的‘一畝三分地’，現(xiàn)在清楚了全局在做什么，深感這份責(zé)任重大?！?/p>

　　首輪實(shí)踐后，該局正計(jì)劃優(yōu)化機(jī)制，并考慮推行副局長(zhǎng)與股室長(zhǎng)角色互換，讓理解更深、協(xié)作更暢?！澳康氖亲尨蠹殷w驗(yàn)不同崗位，精準(zhǔn)感知基層的堵點(diǎn)、難點(diǎn)?！睆埡平榻B。

　　目前，烏拉特前旗一批具備系統(tǒng)思維、敢于擔(dān)當(dāng)、善抓落實(shí)的干部由此脫穎而出，多項(xiàng)民生水利工程扎實(shí)落地。

　　近年來(lái)，烏拉特前旗強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)，通過(guò)構(gòu)建培訓(xùn)矩陣、創(chuàng)新教學(xué)模式、盤(pán)活教學(xué)資源“三維賦能”，提升基層黨員理論素養(yǎng)與履職能力。該旗聯(lián)動(dòng)11個(gè)蘇木鎮(zhèn)黨校及紅色教學(xué)點(diǎn)，推行“點(diǎn)單+派單”定制課程;融合線上線下教學(xué)，組織宣講500余場(chǎng)，覆蓋1.5萬(wàn)人次;針對(duì)年輕干部開(kāi)設(shè)黨性、專(zhuān)業(yè)、實(shí)踐“三堂課”，54名干部駐村鍛煉，62名參與專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，全面提升了年輕干部適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展的能力，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。(記者 薄金鳳)